Qué dicen quienes han implementado CCPM

Casos documentados

CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA CON TOC - CADENA CRÍTICA

MLIT - Ministerio de tierras, infraestructura y transporte de Japón

En el MLIT, el año 2007 se hizo una revisión masiva de los resultados de introducir Cadena Crítica como la principal metodología para administrar los más de 30.000 contratos anuales del ministerio. Estos son algunos de los testimonios de los contratistas y oficiales del gobierno.

Empresa COARCO de Argentina - Diego Heuguerot

Diego aprendió a administrar sus proyectos de construcción con Cadena Crítica con uno de nuestros instructores.

Constructora Sudamericana de Argentina - Francisco Sierra

En 2017 la ciudad de Buenos Aires llamó a concurso para adjudicar varios pabellones para los Juegos olímpicos de la Juventud. Con un plazo de 12 meses, las bases y pliegos daban un incentivo de 0.1% por día de adelanto con un máximo de 10%. Esta empresa calculó su oferta económica sin beneficio apuntando a ganar el premio, y se adjudicó dos de ellos… conozca su historia.

Constructora ObrasD'E de Colombia

ObrasD’E ha sido cliente de Goldratt Group por algunos años y su ventaja competitiva la han construido con la capacidad de ejecutar proyectos de construcción aplicando Cadena Crítica. Aquí Nicolás Serna nos da una pequeña reseña de lo que ha significado para ellos.

Emcocables, Colombia, Felipe Caballero (CEO)

Durante el proyecto de Visión Viable con Goldratt, Emcocables acometió la tarea de construir una planta desde cero en otra ciudad, y todo ese proyecto se guió con Cadena Crítica, usando el software Concerto, de la mano de Realization, empresa partner de Goldratt en proyectos.